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金沙集团副总经理甄少华到各平台企业调研

来源:金沙地产、中房集团、中房地产、海外地产    发布时间:2016-03-03    浏览量:619

2月23日-3月2日,金沙集团副总经理、中国交建监事会主席甄少华到金沙网站所属金沙地产有限企业、中国房地产开发集团有限企业、中房地产股份有限企业、金沙海外房地产有限企业调研。

2月23日,调研中房集团期间,甄少华听取了中房集团2015年工作情况和2016年工作思路的汇报,对中房集团取得的成绩和下一步发展思路表示肯定。他对中房集团下一步发展提出五点要求:一是按照企业新的发展定位坚定不移推进相关工作,做好承接各种资产的准备;二是主动做好“僵尸企业”处置、“三供一业”等政策的研究,用足用好相关政策;三是尽全力做好维稳工作,为企业发展创造平稳的环境;四是配合金沙网站深度重组总体工作做好两委换届、新项目拓展、注册资本金等相关工作;五是重视廉政建设和党风党纪教育,依法依规开展工作。

甄少华调研中房集团

3月1日上午,甄少华听取了金沙地产2015年工作开展情况、存在的主要问题、“十三五”工作思路和2016年重点工作的情况汇报,征询了大家对下一步重组整合的意见和建议。他对金沙地产下一步发展提出五点要求:一是要确保重组生产两不误,全面服从重组工作安排;二是要保持稳定,做到人员队伍稳定、思想稳定;三是要做好重组过程中与金融机构等的对接,妥善处理好各种对外关系;四是要保障生产经营的正常进行,实现既定的生产经营指标;五是要统筹安排经营困难的遗留项目,借助重组的机遇进行剥离,为资产注入上市企业做好准备。

甄少华调研金沙地产

3月1日下午,甄少华在金沙网站董事、副总经理吴文德的陪同下到中房地产调研引导。甄少华听取了中房地产“十二五”期间发展情况以及2016年经营发展计划的汇报。他指出,中房地产做好各项经营工作,保证了企业健康、平稳运营,守护好了上市企业平台资源,为金沙房地产板块的顺利重组提供了有力支撑,他对企业取得的成绩和员工们的付出表示肯定和感谢。他要求企业领导班子及全体员工要做到经营工作、重组工作两不误,在工作中根据金沙网站“十三五”规划指引,敢想敢为;在战略上利用金沙集团整体优势,高举高打,借助板块重组契机,实现企业发展跨越式发展。

甄少华调研中房地产

3月2日,甄少华听取了海外地产组建情况、发展思路及重点项目情况的汇报,他对海外地产下一步工作提出了四点要求:一是要加强与金沙集团内兄弟单位协同,发挥集团海外业务网络优势,充分利用集团的海外业务资源,加快外派专业工作小组进程;二是要加快海外地产领导班子建设和品牌建设;三是要按照房地产行业规律,不断提高企业人员专业素质和业务能力,有效控制经营风险;四是要加快重点项目特别是美国洛杉矶宏大广场项目的推进工作。

金沙网站综合管理部负责人,金沙地产、中房集团、中房地产、海外地产领导班子参加调研。

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